2026年1月22日,公司在17楼嵩山会议室召开2025年度工作总结会。会议以年度“十件事”为核心锚点,各部门复盘2025年工作目标达成情况,既系统梳理了全年工作中的亮点成果与突破性进展,也深刻剖析了当前业务推进、运营管理中存在的短板与不足,针对性提出切实可行的整改策略与优化方案,同时紧扣“开源节流、提质增效”的主线,制定2026年各部门“十件事”核心任务,并细化具体工作计划及落地举措,为高效承接并达成组织整体战略意图筑牢基础。


2026年1月22日,公司在17楼嵩山会议室召开2025年度工作总结会。会议以年度“十件事”为核心锚点,各部门复盘2025年工作目标达成情况,既系统梳理了全年工作中的亮点成果与突破性进展,也深刻剖析了当前业务推进、运营管理中存在的短板与不足,针对性提出切实可行的整改策略与优化方案,同时紧扣“开源节流、提质增效”的主线,制定2026年各部门“十件事”核心任务,并细化具体工作计划及落地举措,为高效承接并达成组织整体战略意图筑牢基础。

