2025年7月23日，服务板块召开了2025年半年度工作总结会议。会议上各部门负责人围绕年初制定的年度工作规划、目标责任书、部门十件事等半年度达成情况展开汇报，并总结分析上半年存在的不足及原因，同时提出应对策略和改进措施，并有针对性地制定了下半年工作计划，以确保公司2025年目标达成。会议期间，对上半年在业务开发、重点项目上量及回款工作中表现突出的业务人员进行了表彰。会议总结环节，赖总对大家上半年的工作表示肯定，并感谢公司全体员工的辛勤付出，同时围绕“坚持做难而正确的事”提出六个坚持的具体要求和指导。盛总则指出，在新环境、新形势下，我们要保持定力、坚定信心，充分发挥公司“服务+产品+学术+科研”的整体战略优势，做到全营一杆枪。
