2024年3月21日，公司邀请外部讲师开展《OKR之敏捷目标管理及实施》培训，旨在通过掌握OKR目标管理流程和方法，将公司经营目标转化为各部门组织绩效目标，促使组织内部目标整体一致，激发员工自驱力和挑战心，匹配切实可行的行动计划，实现团队和员工激励。课上通过理论讲解、案例分析、小组实操演练、后续实际运用等方式，让学员学会应用OKR目标激励员工和团队创新工作，提升公司效率，助力目标达成。
公司开展《OKR之敏捷目标管理及实施》培训
2024年3月21日，公司邀请外部讲师开展《OKR之敏捷目标管理及实施》培训，旨在通过掌握OKR目标管理流程和方法，将公司经营目标转化为各部门组织绩效目标，促使组织内部目标整体一致，激发员工自驱力和挑战心，匹配切实可行的行动计划，实现团队和员工激励。课上通过理论讲解、案例分析、小组实操演练、后续实际运用等方式，让学员学会应用OKR目标激励员工和团队创新工作，提升公司效率，助力目标达成。